梁寧（左）向客戶介紹產(chǎn)品。

7月23日，記者到德城區(qū)正達(dá)塑料制品有限公司采訪。剛進門就遇到東阿阿膠股份有限公司的采購總監(jiān)趙光明，他對記者說：“正達(dá)包裝綠色環(huán)保、價格低、質(zhì)量好，我們剛訂了1000萬元的貨。 ”
正達(dá)公司成立于2010年，產(chǎn)品從最初的一種發(fā)展到現(xiàn)在的百余種，年銷售額從幾十萬元增長到3000萬元，固定資產(chǎn)從30萬元猛增到1000萬元，產(chǎn)品已覆蓋德州吸塑包裝80%的市場，并暢銷北京、山東、河北等10余省市。
然而，該公司董事長梁寧的創(chuàng)業(yè)史卻是一波三折、充滿艱辛。
苦心經(jīng)營打水漂
2002年梁寧大學(xué)畢業(yè)沒找到合適的工作，回到了家鄉(xiāng)河北景縣周莊村。他是家中長子，就順從父母的安排匆匆結(jié)婚了。
婚后梁寧為了養(yǎng)家糊口，到附近工廠打工。天天重復(fù)著流水線上簡單而又繁重的操作，看到身邊都是些十八九歲的社會青年，他這個“喝”了10多年墨水的大學(xué)生，感覺不到自身價值的存在，半年后選擇了辭職。
他跟親戚朋友借了幾千塊錢，就走街串巷做起了販賣糧食、棉花的買賣。由于他守信譽、講誠信，很快就把生意經(jīng)營得有聲有色。販賣農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性強、利潤薄，他琢磨起養(yǎng)豬、種蘑菇。
搞養(yǎng)殖就要大投入，他又厚著臉皮借了幾千塊錢購買豬仔、菌種。他自恃有文化，加上販賣糧食時積累了點生意經(jīng)，雄心勃勃地嘗試“四位一體（產(chǎn)氣、積肥、種植、養(yǎng)殖）”生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，在蘑菇棚外建起了沼氣池，他以沼氣為紐帶，在庭院土地上將沼氣池、豬舍、廁所、蘑菇棚連在一起，組成綜合利用體系，成為當(dāng)?shù)氐湫?，?dāng)年還獲得了“景縣十大杰出農(nóng)民”稱號。
然而，當(dāng)他把豬養(yǎng)的膘肥體壯、毛皮發(fā)亮?xí)r價格卻一落千丈，蘑菇價格也一跌再跌。而此時他的大女兒出生了，日子一下子緊巴起來。
一年的投入打了水漂，討債的開始紛紛上門，面對嗷嗷待哺的孩子、外人的嘲笑，他又背起行囊尋找新出路。