企業(yè)發(fā)展，不能忘了社會
田金運常把社會責任掛在嘴邊，他有一句座右銘：“企業(yè)是社會的，事業(yè)是人民的，責任是自己的。 ”
公司發(fā)展過程中，很多項目都涉及到回遷戶，田金運總是優(yōu)先照顧回遷戶的利益。在1999年開發(fā)的一個項目中，一共建了19700平方米，僅安置回遷戶就占去了12000平方米，公司只獲得了微小的利潤。
2009年，房地產(chǎn)市場陷入低迷，有個項目成本算下來3300元/平方米，沒有一家開發(fā)商敢接手。田金運給團隊算了一筆賬，賣到3500元/平方米會賠錢嗎？不會。那就做！當時大家覺得利潤太低，甚至認為老田有點傻。而田金運卻認為接手這個項目是個雙贏的舉措，不僅對老百姓有利，也有利于公司的發(fā)展。 “我的團隊如果不接項目，就得公司掏錢養(yǎng)著。接了項目，就是從項目開支，只要算好成本不賠錢，那就是給公司賺錢?！碧锝疬\獨特的生意經(jīng)讓他愿意接手別人 “嫌棄”的項目，并最終賺得盆滿缽滿。
從2001年開始，田金運就關注公益事業(yè)，向共青團吉林省委少年部捐助5萬元，支持少先隊事業(yè)的發(fā)展，此后每年捐助團省委少年部20萬元搞活動。 2007年，他出資請少年部組織吉林省的全國優(yōu)秀少先隊員組成宣講團，在全省各地巡回演講，以這些孩子的勵志故事去教育孩子，受到了國家級雜志總編的高度認可。
2007年，田金運出資200萬元，每年捐資20萬元，設立了長春首個資助困難學生、扶持青少年發(fā)展的公益組織，該組織每年資助100名品學兼優(yōu)但家境困難的學生。
田金運說： “一個企業(yè)擁有的優(yōu)秀人才數(shù)量與企業(yè)的發(fā)展是密不可分的，人才是靠教育培養(yǎng)出來的。那么讓所有的孩子有同樣接受教育的機會是我們每一個公民義不容辭的責任和義務。企業(yè)不是某個人的，也不是某個家族的，而是社會的，可以說企業(yè)是來源于社會，服務于社會，發(fā)展于社會，最后必然奉獻于社會。孩子是祖國的未來，幫助、培養(yǎng)和教育孩子是社會公民的責任?！?BR>2014年，田金運在坦桑尼亞捐資30萬美元，為其前首都達累斯薩拉姆修建公路，改善當?shù)氐幕A設施，獲得了當?shù)卣母叨仍u價。這條路被坦桑尼亞政府命名為“東興路”，成為第一條由中國企業(yè)在坦桑尼亞出資修建的公路，也是第一條以企業(yè)命名的公路。