企業(yè)不是封閉花園，更像熱帶雨林？

在未來的智慧家庭場景中，電視機或將消失？

影響各行各業(yè)未來發(fā)展的四個趨勢是什么？

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全國人大代表

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰

接受了新華社記者張揚專訪工業(yè)大模型、智慧家庭大模型血液及血液制品……是他今年的兩會建議主題而關鍵詞是——人工智能

“可能不是一個，而是N個機器人，各司其職”在未來的智慧家庭場景中電視、冰箱、洗衣機……在周云杰看來都有被取代的可能性而家庭機器人或將變成“管家”

在回應近期收購汽車之家時周云杰提到了“家車互聯(lián)”和產(chǎn)業(yè)生態(tài)他認為生態(tài)對于企業(yè)發(fā)展至關重要“不要把企業(yè)變成一個封閉的花園”要通過共創(chuàng)共享形成一個不斷進化的開放生態(tài)

周云杰認為液態(tài)時代、數(shù)據(jù)時代、使用權時代、人工智能時代是可能給各行各業(yè)帶來變化的趨勢在人工智能時代企業(yè)一定要有自己的專業(yè)模型“在這個專業(yè)里邊你可能比DeepSeek還要Deep”

當經(jīng)驗失效的時候我們需要具備怎樣的能力來應對這些變化？周云杰認為不能躺在過去經(jīng)驗上要永遠保持一種否定自我、不斷創(chuàng)新的狀態(tài)

在采訪最后

周云杰主張品牌需要年輕化

未來將與“90后”“00后”和“10后”

尋求更多互動

他透露

“不一定是什么方式但《海爾兄弟》一定會有續(xù)集”