??? 2011年底天祺公司成為山水集團(tuán)控股子公司，張德奎被山水集團(tuán)任命為天祺公司第一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)公司干部職工僅有13人。從此，他帶領(lǐng)著這幫“老人”開(kāi)啟了天祺公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)從無(wú)到有的新篇章。
??? 成立之初，沒(méi)有市場(chǎng)是天祺公司面臨的第一個(gè)難關(guān)。張德奎帶領(lǐng)公司職工親力親為跑市場(chǎng)、抓訂單，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的客戶拜訪、市場(chǎng)調(diào)研及同行溝通，開(kāi)始在德州市場(chǎng)扎下了根。2012年是天祺公司正常經(jīng)營(yíng)第一年，在這一年里天祺公司全年發(fā)貨19萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額523萬(wàn)元，繳納稅款440萬(wàn)元，天祺公司成為全縣招商引資經(jīng)營(yíng)典范。在他的管理經(jīng)營(yíng)下，2013年天祺公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷25萬(wàn)方，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額681萬(wàn)元，當(dāng)年繳納稅款770萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和當(dāng)?shù)卣碾p贏。
??? 由于集團(tuán)和企業(yè)的發(fā)展需要，自2014年至2015年，他調(diào)入其他公司工作。由于受國(guó)家宏觀局勢(shì)的影響，天祺公司的“健康狀況”每況愈下，至2015年底天祺公司基本處于半停產(chǎn)狀態(tài)瀕臨破產(chǎn)。 2016年初，他臨危受命，以一個(gè)企業(yè)家及經(jīng)理人的膽略和氣魄大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，一年節(jié)約用工成本60余萬(wàn)元，合理的創(chuàng)新管理措施及時(shí)扭轉(zhuǎn)了天祺公司被動(dòng)落后的局面。 2016年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷18萬(wàn)方，相比2015年增幅50%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額330萬(wàn)元。企業(yè)通過(guò)了國(guó)家質(zhì)量體系、環(huán)境體系和置業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，成為全縣環(huán)保治理示范企業(yè)。
??? 武城縣政協(xié)委員、武城縣勞動(dòng)模范……張德奎心系企業(yè)講政治，情系企業(yè)講奉獻(xiàn)，廉潔勤政講風(fēng)氣，得到了企業(yè)廣大干部職工的充分肯定，是山水集團(tuán)商混站區(qū)域創(chuàng)新管理第一人。
??? 武城縣勞動(dòng)模范、德州天祺商品混凝土有限公司總經(jīng)理 張德奎