——袁橋鎮(zhèn)東地屋劉村黨支部書(shū)記劉炳東

記者路龍帥本報(bào)通訊員孫培昌徐亞飛

2月6日清晨，劉炳東像往常一樣，習(xí)慣性地來(lái)到村合作社的莊稼地里，查看莊稼長(zhǎng)勢(shì)。去年，受天氣影響，小麥播種相對(duì)較晚，這成了他和合作社其他成員的心頭事。

劉炳東是袁橋鎮(zhèn)東地屋劉村黨支部書(shū)記，2017年，村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦了東地屋劉土地股份合作社，劉炳東擔(dān)任法人代表，3名村“兩委”成員參與經(jīng)營(yíng)管理，村里41戶(hù)村民入社，將140余畝耕地集約化管理，提高土地的利用率?！艾F(xiàn)在，我們合作社主要種植小麥、玉米，到2021年底，實(shí)現(xiàn)收益12萬(wàn)余元?！眲⒈|說(shuō)。

據(jù)劉炳東介紹，合作社采用統(tǒng)一種植模式，從耕種施肥到病蟲(chóng)害防治再到收割售賣(mài)，全部都由合作社組織，省時(shí)、省錢(qián)、省力。劉炳東算了一筆賬，成立合作社之后，播種、收割，每季每畝地能節(jié)省10元到20元，施肥每畝地能節(jié)省幾十元，外加統(tǒng)一噴灑農(nóng)藥，140多畝地僅種植成本就能比之前節(jié)省幾千元。而且，村里還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)種植技術(shù)好的村民作為合作社監(jiān)管員，對(duì)耕地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。

合作社辦得紅紅火火，村“兩委”班子成員也幾乎把工作地點(diǎn)搬到了地里，有空就到地里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看莊稼長(zhǎng)勢(shì)、有沒(méi)有病蟲(chóng)害……從2018年開(kāi)始，東地屋劉土地股份合作社的收益一直居全區(qū)前列。

問(wèn)起劉炳東有什么訣竅把合作社辦得這么好？“我還真說(shuō)不上啥來(lái)，可能就是我們啥也不圖，就為了老百姓把日子過(guò)好?！眲⒈|的話語(yǔ)里滿是樸實(shí)，可在這樸實(shí)話語(yǔ)里的“啥也不圖，為了老百姓日子過(guò)好”卻是黨支部引領(lǐng)創(chuàng)辦合作社的初心。

“2022年，我們將不斷強(qiáng)化黨組織引領(lǐng)功能，大力推行‘黨支部+’，充分利用黨支部聯(lián)系服務(wù)群眾、發(fā)展能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，建立起與群眾利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，讓村民的收入有增加、生活有奔頭、日子有甜頭?！眲⒈|說(shuō)。