——嘉誠社區(qū)構(gòu)筑“黨建引領(lǐng)、社區(qū)引導(dǎo)、居民參與”治理體系

記者劉瀟本報(bào)通訊員史鵬飛

“少出門，少聚集；勤洗手，勤通風(fēng)；戴口罩，講衛(wèi)生……”“大家要減少不必要外出，非要出門也要做好防護(hù)?！边B日來，每日的早晨和傍晚，嘉誠東郡小區(qū)32棟樓的“樓長”趙洪軍都會(huì)通過微信聯(lián)絡(luò)群，轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控的權(quán)威信息和防護(hù)措施，讓居民足不出戶就能獲取最新資訊。

趙洪軍今年65歲，2年前，當(dāng)選為嘉誠東郡小區(qū)32棟樓的“樓長”，有著40年黨齡的他，被大家親切地稱為“紅色樓長”。他上任的第一件事，就是帶頭成立了嘉誠社區(qū)便民服務(wù)隊(duì)。近日，全市疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，趙洪軍帶領(lǐng)服務(wù)隊(duì)的志愿者主動(dòng)請(qǐng)纓，積極投入到社區(qū)疫情防控工作中，秩序維護(hù)、核驗(yàn)“雙碼”、體溫監(jiān)測(cè)、物資派送、宣傳引導(dǎo)，每一項(xiàng)志愿服務(wù)，他們都義無反顧，沖在前、干在先，確保疫情防控?zé)o死角、無盲點(diǎn)。

不單是疫情防控工作，為了保質(zhì)保量配合違規(guī)電動(dòng)三輪四輪車整治，趙洪軍所帶領(lǐng)的便民服務(wù)隊(duì)，還成立了社區(qū)專項(xiàng)工作組。以嘉誠東郡小區(qū)為例，電動(dòng)三輪四輪車的保有量較大，考慮到小區(qū)實(shí)際情況，經(jīng)過進(jìn)一步溝通協(xié)商，工作組在實(shí)行電動(dòng)三輪四輪車注冊(cè)登記掛牌的基礎(chǔ)上，對(duì)于自行處置違規(guī)車輛的居民，購買公交卡作為“支持獎(jiǎng)勵(lì)”。在便民服務(wù)隊(duì)的全力配合下，嘉誠社區(qū)以最短的時(shí)間，完成了電動(dòng)三輪四輪車登記、摸底、處置和獎(jiǎng)勵(lì)工作。

在嘉誠社區(qū)，像趙洪軍這樣的“紅色樓長”還有很多，他們主要從具有較高威信、熱心社區(qū)事務(wù)的黨員干部以及退休老黨員中推選出來，負(fù)責(zé)做好所屬居民樓居民的溝通聯(lián)系和日常事務(wù)管理，及時(shí)掌握居民的意見和建議，不僅為完善社區(qū)公共服務(wù)管理水平提供了依據(jù)，還架起了政府與群眾間的“連心橋”。

“紅色樓長”激發(fā)了居民的自治熱情，有助于全面構(gòu)建黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的新機(jī)制，在促進(jìn)社區(qū)治理規(guī)范化、體系化和現(xiàn)代化的同時(shí)，也為形成“黨建引領(lǐng)、社區(qū)引導(dǎo)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、居民參與、共治共享”的治理新格局奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！澳壳?，社區(qū)的黨組織鏈條已由社區(qū)延伸到了小區(qū)，黨的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了末端覆蓋、尖端發(fā)力，越來越多的小區(qū)樓宇從‘無人問津’到‘黨建覆蓋引領(lǐng)’，日常管理也從‘簡單’走向‘細(xì)致’?！奔握\社區(qū)黨支部書記王勇說。