新春寄語(yǔ)領(lǐng)導(dǎo)干部之三
鄂宏達(dá)
??? 領(lǐng)導(dǎo)干部的威信是無言的號(hào)召、無聲的命令。領(lǐng)導(dǎo)干部只有樹立了較高的威信，才能提升自己教育人的說服力、鼓舞人的感召力和團(tuán)結(jié)人的凝聚力。有威信的領(lǐng)導(dǎo)干部，上級(jí)才會(huì)信任，下級(jí)才會(huì)支持，群眾才會(huì)擁護(hù)，工作才會(huì)順手！那么，威信來自哪里？領(lǐng)導(dǎo)干部如何才能樹立起真正的威信？
??? 仇和任職沭陽(yáng)5年，以正直堅(jiān)定打造了 “沭陽(yáng)現(xiàn)象”，成為沭陽(yáng)人永遠(yuǎn)的情結(jié)和驕傲；沈浩掛職小崗6年，用心血和生命感動(dòng)了小崗人，他的靈魂和雕像也永遠(yuǎn)留在了小崗村；楊善洲退而不休，22年執(zhí)著造林，把5.6萬(wàn)畝、價(jià)值3億元的林場(chǎng)無償上繳國(guó)家，成為“2011感動(dòng)中國(guó)十大人物”。這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部“政去人聲在、官去威信留”，值得我們學(xué)習(xí)和深思。大量實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部威信與職位高低、權(quán)力大小關(guān)聯(lián)不深，主要來自于權(quán)力之外的非權(quán)力影響力；與道德風(fēng)范、工作業(yè)績(jī)密切相關(guān)，更多的是人格品行等個(gè)人內(nèi)在的影響力。
??? 我們領(lǐng)導(dǎo)干部要 “以品德立威”。只有重德、修德、積德、養(yǎng)德，才能“高山仰止、景行行止”。 “為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之。 ”要“以公廉樹威”。 “公生明,廉生威”。只有公道處事、清廉干事，才能聚人、聚心、聚威。反之，就會(huì)離心、失德、喪威。要“以業(yè)績(jī)揚(yáng)威”。官不勤職，咎有難辭。上有所為，下必效之。面對(duì)“提升年”的壓力和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范、帶頭實(shí)干，干出成績(jī)、干出亮點(diǎn)，才會(huì)樹威于下。要“以民主增威”。 “兼聽則明、偏信則暗”，毛主席說過：“讓人說話，天不會(huì)塌下來；不讓人說話，總有一天要垮臺(tái)”。要“以誠(chéng)信護(hù)威”。 “人而無信，不知其可也。 ”領(lǐng)導(dǎo)干部要取信于民，必須“言必信、行必果”。
??? 令人欣慰的是，我們樂陵領(lǐng)導(dǎo)干部群體，正在通過經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)跨越、爭(zhēng)先進(jìn)位打造威信；正在通過“做人正、做事勤、作風(fēng)硬”的主流形象樹立威信；正在通過認(rèn)真接訪、主動(dòng)走訪而與群眾建立起來的密切關(guān)系維護(hù)威信。這是必須充分肯定的主流，更是我們能夠團(tuán)結(jié)全市干部群眾負(fù)重奮起、持續(xù)跨越的主要原因。但不容否認(rèn)的是，我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在著依靠職位、弄權(quán)養(yǎng)威，依靠小恩小惠、以利買威，依靠拉幫護(hù)短、失職換威等問題。這些問題的存在，勢(shì)必阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)大提升。因?yàn)?，?duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下屬和基層只會(huì)是當(dāng)面聽從、背后不滿；有利近之、無利避之；這樣的單位，只會(huì)表面一團(tuán)和氣、內(nèi)里一潭死水；這樣的威信，只會(huì)官在威存、權(quán)無威消。
??? “提升年”重任在肩，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)以這些問題為誡，牢記十二次黨代會(huì)提出的“盡職盡責(zé)、率先垂范，身體力行、以能服人，工作為重、團(tuán)結(jié)為本，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于爭(zhēng)先”的要求，以自身言行樹立群眾威信，進(jìn)而帶領(lǐng)廣大干部群眾共同開創(chuàng)“跨越提升”的嶄新局面！