德州新聞網(wǎng)訊 （通訊員 韓曉） 為規(guī)范網(wǎng)格化服務管理，做好平安創(chuàng)建工作，臨南鎮(zhèn)創(chuàng)新工作思路、穩(wěn)中求進，多舉措扎實推進網(wǎng)格員隊伍建設。

　　制定網(wǎng)格員考核細則。建立月考核、年度評比的考核機制，考核采取百分制，其中矛盾糾紛排查調(diào)處、綜治信息平臺運用占40%，入戶走訪、日常管理培訓、便民服務等占60%?？己擞删W(wǎng)格員自評、群眾投票、網(wǎng)格化服務管理中心審核三部分組成，考核成績與網(wǎng)格員工資掛鉤，充分調(diào)動起了網(wǎng)格員工作的積極性。

　　開展“小額精講班”模式。針對轄區(qū)網(wǎng)格員人數(shù)多、接受能力不同的特點，實行以各管區(qū)為單位的“精講班”。會議、培訓由網(wǎng)格化服務管理專業(yè)人員根據(jù)各村網(wǎng)格工作開展情況有針對性的進行指導和培訓。實現(xiàn)網(wǎng)格員工作問題上報、經(jīng)驗推廣全方位、無死角交流，極大促進了網(wǎng)格工作的執(zhí)行力和推動力。

　　打造“網(wǎng)格微信群”服務。建立村、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級網(wǎng)格工作微信群，群內(nèi)發(fā)布工作通報、分享工作經(jīng)驗、制定工作細則、最大限度規(guī)范基層工作。網(wǎng)格員們將“社情民意隨手拍”微信圖片發(fā)送到微信群，方便群眾解決問題，真正讓群眾小事不出戶，大事不出社區(qū)。既方便了各級網(wǎng)格員工作，也增進了干群之間的感情。