——我區(qū)部分市人大代表
政協(xié)委員議發(fā)展談未來
德州聯(lián)合石油科技股份有限公司董事長程貴華
市黨代會(huì)、兩會(huì)明確了富強(qiáng)活力幸福美麗的新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市的建設(shè)目標(biāo),德州聯(lián)合石油科技股份有限公司作為德州市石油裝備制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長單位,將認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念,以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,努力開創(chuàng)石油裝備制造業(yè)發(fā)展新局面。
一是借助公司上市契機(jī),擴(kuò)大影響力,提升企業(yè)品牌。2022年是公司上市的第一年,公司將利用上市平臺(tái),加快新產(chǎn)品項(xiàng)目投資和產(chǎn)業(yè)融合,實(shí)現(xiàn)雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略落地,打贏必勝戰(zhàn)役,樹立公司在資本市場的良好形象,擴(kuò)大公司的影響力和提升公司的品牌。
二是樹立做行業(yè)龍頭、細(xì)分市場領(lǐng)域冠軍的奮斗目標(biāo)和決心。提高管理創(chuàng)新、運(yùn)維能力是勝出競爭對(duì)手的唯一方法,公司將繼續(xù)踐行“以客戶為中心,以奮斗者為本”的價(jià)值觀,以“為客戶提供最適合的產(chǎn)品”為發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變管理理念和方式,細(xì)分客戶群體,把困難當(dāng)機(jī)會(huì),把問題當(dāng)挑戰(zhàn),把挑戰(zhàn)當(dāng)成長,持續(xù)擴(kuò)大市場份額,形成競爭和品牌優(yōu)勢,成為客戶首選。
三是繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,加快以信息化辦公、自動(dòng)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在技術(shù)研發(fā)方面,以智能化、數(shù)字化方向?yàn)榘l(fā)展目標(biāo),運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),針對(duì)用戶需求進(jìn)行有效的完善或者功能性的開發(fā),逐步實(shí)現(xiàn)加工制造、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸及遠(yuǎn)程控制等多方面功能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監(jiān)控與遠(yuǎn)程控制,為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),在經(jīng)營思路和管理意識(shí)上,樹立和堅(jiān)定信息化、數(shù)字化變革的目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)無紙化辦公、信息化降本、智能化提效、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、挖掘問題、解決問題,快速適應(yīng)變化的速度,提升運(yùn)營效率和運(yùn)營質(zhì)量。
推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)走上快車道
簸箕劉社區(qū)黨總支書記周國福
德州市黨代會(huì)和兩會(huì)的勝利召開,鼓舞人心,振奮精神,更為全市發(fā)展繪就了建設(shè)富強(qiáng)活力幸福美麗的新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)市的宏偉藍(lán)圖。
我作為一名基層黨組織負(fù)責(zé)人,信心更加堅(jiān)定,也強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。接下來,我將結(jié)合自身工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,以實(shí)際行動(dòng)履職盡責(zé),搶抓機(jī)遇謀發(fā)展,壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷改善居民生活環(huán)境,提高居民幸福指數(shù),為推動(dòng)全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
搭乘天衢新區(qū)建設(shè)的“順風(fēng)車”。堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展,把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)擺上重要位置,堅(jiān)持以“房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,帶動(dòng)建筑、建材業(yè)發(fā)展”的總體思路,多元化發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)、生態(tài)園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目,選準(zhǔn)富民渠道,堅(jiān)持多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)走上發(fā)展快車道。
打造智慧社區(qū)品牌。全面融合信息資源,高度發(fā)展集成信息技術(shù),深度拓展信息服務(wù),完善協(xié)同、高效、集成智能的應(yīng)用體系,整合開放、共享、規(guī)范的公共服務(wù)平臺(tái),普及隨時(shí)隨地、無縫安全的無線網(wǎng)絡(luò),全力打造智慧商業(yè)、智慧家居、智慧醫(yī)療、智慧交通等一體化的智能高科技社區(qū)。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)社區(qū)網(wǎng)格化治理。用好黨群服務(wù)中心,把網(wǎng)格建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場所,打造“紅色物業(yè)·幸福德州”品牌。
全力做好社區(qū)醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù)工作。建設(shè)以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)新體系。加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老和醫(yī)療兩方面的人才培養(yǎng),融合為一個(gè)跨專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),共同保障社區(qū)老年人健康。同時(shí),大力推行“公建民營”發(fā)展模式,建成居家養(yǎng)老服務(wù)站和社區(qū)護(hù)理站,形成社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、社區(qū)護(hù)理站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站“三站一體”的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)相融合。
打造醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新標(biāo)桿
德州金色年華健康科技有限公司董事長史新民
市黨代會(huì)和兩會(huì)的勝利召開,為我市今后五年的發(fā)展繪就了藍(lán)圖、指明了方向。下一步,我們要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹,發(fā)揮好自身職責(zé)和作用,在新起點(diǎn)上不斷開拓發(fā)展新局面。
深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神。要深入學(xué)習(xí)宣傳、抓好貫徹落實(shí),切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,找準(zhǔn)著力點(diǎn)、突破點(diǎn),結(jié)合自身工作實(shí)際,傳達(dá)貫徹黨代會(huì)和兩會(huì)精神,我將恪盡職守、勤勉敬業(yè),推動(dòng)會(huì)議精神在企業(yè)落地生根、開花結(jié)果,完成企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)、新任務(wù)。
政府工作報(bào)告指出,聚焦完善公共服務(wù)體系,高水平創(chuàng)建區(qū)域醫(yī)療中心,聚焦“一老一小一弱”,構(gòu)建覆蓋全生命周期的基本社會(huì)服務(wù)平臺(tái)。作為醫(yī)療系統(tǒng)的政協(xié)委員,我將結(jié)合大會(huì)精神,結(jié)合醫(yī)改實(shí)際,為市民提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù):開通綠色轉(zhuǎn)診通道,引進(jìn)高層次人才,打造“名醫(yī)、名科、名院”,設(shè)立心腦血管、康復(fù)、疼痛等特色??崎T診,不僅保障患者看得好病,還要解決“大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門可羅雀”的困境。
積極探索醫(yī)療、養(yǎng)老資源共享,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。進(jìn)一步健全完善醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)的覆蓋面和服務(wù)能力,加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障老年健康產(chǎn)業(yè)有序、規(guī)范發(fā)展。建立符合老年人醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求的定期評(píng)估機(jī)制,對(duì)健康狀況、失能水平、依賴護(hù)理服務(wù)程度等進(jìn)行定期評(píng)估,在此基礎(chǔ)上增加保健、心理等針對(duì)性服務(wù),使醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)資源得到合理有效整合。
我將不辱使命,多出點(diǎn)子、分擔(dān)子,履行好一崗雙職賦予的職能,在新征程上埋頭苦干、勇毅前行,積極探索實(shí)踐、積累經(jīng)驗(yàn),努力打造德州市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新標(biāo)桿,為全市養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)作出新貢獻(xiàn),爭取再展新風(fēng)、再立新功!
做好“專精特新”發(fā)展文章
德藥制藥有限公司總經(jīng)理潘秀芝
德藥制藥在市、區(qū)兩級(jí)政府創(chuàng)造的優(yōu)良營商環(huán)境下,取得了較好經(jīng)濟(jì)效益,去年,已是第6年納稅過億元,并被授予“山東省瞪羚企業(yè)”和“山東省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍”等稱號(hào)。未來,德藥將沿著“專精特新”的路子,按照“速度、質(zhì)量、效率、效益”八字工作方針開展工作。
加快緩釋技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,努力做具有國際水平控釋技術(shù)的企業(yè)。德藥緊跟國際先進(jìn)控釋技術(shù)步伐,正在研制硝苯地平控釋片、托法替布緩釋片等新產(chǎn)品,建成控釋制劑車間,做好國家級(jí)控釋技術(shù)研發(fā)平臺(tái),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,使德藥的緩控釋技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平,助力企業(yè)規(guī)模突破,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),“單項(xiàng)冠軍”咖啡酸片銷售額突破五億。咖啡酸片是臨床唯一升白細(xì)胞又升血小板的口服化藥,尤其適用于放化療期間白細(xì)胞低的腫瘤患者。公司將充分發(fā)揮咖啡酸片“單項(xiàng)冠軍”優(yōu)勢,提高品牌影響力,提升市場競爭力,做強(qiáng)做大單品,力爭實(shí)現(xiàn)銷售額突破五億。
打造數(shù)字化管理平臺(tái),促進(jìn)智慧工廠建設(shè)。借助戰(zhàn)略合作伙伴,與瑞云、八五公司協(xié)同打造德藥數(shù)字化管理平臺(tái),通過整合財(cái)務(wù)、人力、營銷流向采集等大數(shù)據(jù),形成高效協(xié)作的一體化集團(tuán)管理模式,這將極大提升公司數(shù)字化管理能力,為智慧工廠的建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
規(guī)范公司運(yùn)作,爭取早日主板上市。德藥將穩(wěn)步推進(jìn)公司股改工作,選聘知名券商等機(jī)構(gòu),扎實(shí)規(guī)范公司運(yùn)作,增強(qiáng)自主創(chuàng)新力,提升核心競爭力,做強(qiáng)主業(yè)、做大規(guī)模,盡早實(shí)現(xiàn)A股主板上市。
發(fā)揮“專精特新”優(yōu)勢,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。德藥充分發(fā)揮“專精特新”優(yōu)勢,堅(jiān)持創(chuàng)新為第一動(dòng)力,做強(qiáng)特色技術(shù)平臺(tái),構(gòu)建國際標(biāo)準(zhǔn)的高端產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),盈利能力和社會(huì)貢獻(xiàn)度高速增長。今年1至2月,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元,增長70%;實(shí)現(xiàn)銷售收入同比增長60%。
構(gòu)筑半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)新高地
山東有研半導(dǎo)體材料有限公司常務(wù)副總經(jīng)理劉斌
市第十六次黨代會(huì)報(bào)告中提到,要堅(jiān)持先進(jìn)制造業(yè)立市強(qiáng)市,構(gòu)造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;要突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),全力建設(shè)區(qū)域科創(chuàng)高地。市政府工作報(bào)告中提出,要增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,全面建設(shè)國家創(chuàng)新型城市,力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)到50%以上,新增市級(jí)以上“專精特新”企業(yè)50家、高新技術(shù)企業(yè)100家以上,科技型中小企業(yè)達(dá)到800家以上。作為科學(xué)技術(shù)界委員,我將在深化企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用等方面貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力,德州具有良好的營商環(huán)境,為企業(yè)提供了很好的發(fā)展機(jī)遇。在此背景下,山東有研半導(dǎo)體始終把科技創(chuàng)新放在全局發(fā)展的核心位置,每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占到總銷售收入的5%以上。山東有研半導(dǎo)體2018年落戶德州,2019年開工建設(shè),2020年通線量產(chǎn),2021年滿產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)盈利,一次次創(chuàng)造刷新了“有研速度”。作為國內(nèi)半導(dǎo)體硅材料領(lǐng)域的先行者和開拓者,有研承擔(dān)了多項(xiàng)國家科技攻關(guān)任務(wù),長期堅(jiān)持以創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)力,努力解決產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題,堅(jiān)持以創(chuàng)新謀發(fā)展,致力于將企業(yè)做大做強(qiáng),回報(bào)員工、回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。
目前,山東有研一期“集成電路用大尺寸硅材料規(guī)?;仨?xiàng)目”建設(shè)已全面投產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好。以山東有研艾斯為實(shí)施主體的二期項(xiàng)目也已開工建設(shè),預(yù)計(jì)2023年正式投產(chǎn),項(xiàng)目目標(biāo)是具備年產(chǎn)360萬片12英寸硅片的能力。項(xiàng)目建成后,將成為我國北方重要的半導(dǎo)體材料基地,可有效輻射北京、天津、無錫、石家莊等我國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,促進(jìn)國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施為德州市構(gòu)建信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,同時(shí),也為山東省打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群,推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換注入新的活力。
讓每名學(xué)生綻放精彩人生
長河教育集團(tuán)校長孟杰
今年的政府工作報(bào)告,站位高、思路清、目標(biāo)明,為德州未來發(fā)展明確了施工圖和進(jìn)度表。單純就教育而言,報(bào)告中提出了推行集團(tuán)化辦學(xué)模式,加快中心城區(qū)、縣域優(yōu)質(zhì)教育資源均衡共享;鞏固“雙減”成果,健全課后服務(wù)保障機(jī)制等目標(biāo)。這為廣大基層教育工作者指明了方向、堅(jiān)定了信心、增強(qiáng)了動(dòng)力。
2020年,是長河小學(xué)歷史發(fā)展中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),東七小學(xué)劃歸長河小學(xué),學(xué)校正式更名為長河教育集團(tuán),這不僅僅是學(xué)校名稱的變化,更是學(xué)校格局和辦學(xué)模式的變革。集團(tuán)成立后,我們將長河小學(xué)成熟的管理模式、先進(jìn)的育人理念帶到東七校區(qū),使其文化內(nèi)涵、教學(xué)水平得到整體提升。
2021年,“雙減”政策全面落地。我們知道“雙減”,減的是學(xué)生沉重的課業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),減的不是質(zhì)量,更不是減的學(xué)生成長。要鞏固“雙減”成果,廣大教師一定要明確培養(yǎng)什么樣的人、怎么培養(yǎng)人、教師需要做什么樣的人這三個(gè)問題。
經(jīng)過討論,長河教育集團(tuán)的教師們達(dá)成了3條價(jià)值共識(shí):學(xué)生的成長是集團(tuán)化辦學(xué)的起點(diǎn)與歸宿;心甘情愿地為學(xué)生成長付出一切時(shí)間與精力;將讀書作為教師個(gè)人成長最快的方式,做到淡泊名利、寧靜致遠(yuǎn)。同時(shí),我們確立了“讓每個(gè)學(xué)生出彩”的辦學(xué)理念,梳理形成了長河教育集團(tuán)“五育融合”背景下的“出彩教育”課程體系,并增設(shè)16個(gè)社團(tuán),滿足每名學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展需要。
今年新學(xué)期,我們進(jìn)一步深化集團(tuán)化辦學(xué)探索,通過建設(shè)學(xué)習(xí)共同體、教師隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、“一徒多師+校區(qū)聯(lián)動(dòng)”和“統(tǒng)一跟崗+集中培養(yǎng)”等方式,在集團(tuán)內(nèi)形成良性競爭態(tài)勢,努力使集團(tuán)辦學(xué)效益最大化、資源最優(yōu)化。此外,通過長河教育集團(tuán)的探索,為全市集團(tuán)化辦學(xué)的推廣和普及提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和樣本。