人民公社時(shí)期的工分賬簿
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杜佳牟書(shū)會(huì)
工分制是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織用以計(jì)量社員參加集體勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，及其可獲取的相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬的一種制度。
早在互助組時(shí)期，工分制的雛形就已出現(xiàn)。到了初級(jí)社階段，比較完整的評(píng)工記分制度已初步形成。高級(jí)社時(shí)期，工分的具體形式有了新的發(fā)展。
牟書(shū)會(huì)先生珍藏的三本工分登記簿，記載著人民公社時(shí)期每個(gè)人獲得工分的情況，是研究當(dāng)時(shí)分配制度的珍貴資料。
“工分”是什么
從農(nóng)業(yè)合作化的初起，也就是互助組開(kāi)始，各種各樣的工分制就在各地廣泛展開(kāi)。在生產(chǎn)隊(duì)作為基本核算單位后，這一制度漸趨完善，成為集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期各地統(tǒng)一的分配制度。
具體說(shuō)來(lái)，即以生產(chǎn)隊(duì)為核算單位，以生產(chǎn)隊(duì)內(nèi)的家戶(hù)為基本單位進(jìn)行分配。工分的多少也就是收入的多少，集中體現(xiàn)了按勞分配制度下的“多勞多得、少勞少得、不勞不得”原則。因此，對(duì)于農(nóng)戶(hù)而言，一年之中最關(guān)心的事情是家戶(hù)的總工分與生產(chǎn)隊(duì)的工分值。
牟書(shū)會(huì)先生的三本工分登記簿，記載著當(dāng)時(shí)人民公社生產(chǎn)大隊(duì)每一戶(hù)各個(gè)家庭成員每個(gè)月所得工分和總分，形象地展示了人民公社時(shí)期每個(gè)農(nóng)戶(hù)的工分獲得情況。
“工分”怎么算
按照當(dāng)時(shí)家戶(hù)內(nèi)的總工分的構(gòu)成，工分的計(jì)算一般分為兩種類(lèi)型：一種是評(píng)分記分，一種是定額記分。
評(píng)工記分是一種按時(shí)記分的工分體系。這一工分體系的首要事件是將勞力分等，評(píng)定每個(gè)勞力的底分。在集體時(shí)期，生產(chǎn)隊(duì)成員在一起從事同一勞動(dòng)，但勞動(dòng)一天所得工分并不相同，而是依其評(píng)定的底分來(lái)給工分。所謂評(píng)底分，是指根據(jù)一個(gè)人的綜合能力（包括體力、勞動(dòng)技能、“手腳快慢”等因素）和勞動(dòng)態(tài)度而評(píng)定的基本分。同“底分”的人得同等工分，不同“底分”的得不同工分。
定額記分是一種按件記工的體系。生產(chǎn)隊(duì)將某類(lèi)農(nóng)活按其工作量折算成工分，農(nóng)戶(hù)或農(nóng)民個(gè)人依據(jù)其工作量計(jì)算所得工分。這一工分管理形式也有兩種，一是規(guī)定一定工分?jǐn)?shù)所應(yīng)完成的工作量，譬如說(shuō)完成某一工作量才能拿到基本工分。像一些勞動(dòng)強(qiáng)度大而且需要相互合作的農(nóng)活通常采用這種記分方式，如農(nóng)田水利工程挖土方一類(lèi)的農(nóng)活。另一種是完全按其工作量記分。生產(chǎn)隊(duì)將農(nóng)活進(jìn)行量化，折算成工分標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)戶(hù)完成該工作量，只要工作質(zhì)量得到認(rèn)可就可拿到相應(yīng)的工分。譬如一些生產(chǎn)隊(duì)將重要農(nóng)活量化到了非常細(xì)致的地步，將每塊土地全年作業(yè)分為17道工序，完成其中某一項(xiàng)勞動(dòng)就可拿到相應(yīng)的工分，完成得越多也就拿得越多。
“工分”的作用
在人民公社體制下，作為農(nóng)業(yè)人力資源配置機(jī)制的工分制，直接決定著農(nóng)村生產(chǎn)者和管理者的行為選擇，進(jìn)而影響大集體生產(chǎn)的績(jī)效和鄉(xiāng)村社會(huì)秩序。
工分制形成了一股強(qiáng)大的“勞動(dòng)光榮”的意識(shí)形態(tài)價(jià)值觀：“只有多勞動(dòng)才有多的收獲”“大家都是白天干完集體的，晚上還拼命為自己家勞動(dòng)”“你要是不勤快、干活不利索，懶人的名聲一傳出去，媒婆都不好意思給你上門(mén)說(shuō)親”?？梢?jiàn)，“懶漢”在當(dāng)時(shí)的社會(huì)生活中不僅收入較少，其社會(huì)關(guān)系也因各種負(fù)面名聲而產(chǎn)生危機(jī)。工分制度對(duì)“偷懶”行為有較大的約束力，有效地抑制了社員低效甚至無(wú)效的勞動(dòng)行為，從社會(huì)層面保證了工分制下的生產(chǎn)效率。
隨著工分制的不斷完善和精細(xì)化，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不斷發(fā)展，在一定程度上緩和了集體化固有的矛盾。但是，面對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低水平和復(fù)雜性，仍難以消除農(nóng)民的策略性行為，使得集體生產(chǎn)管理異常艱難，反過(guò)來(lái)導(dǎo)致家庭間、干群間矛盾不斷積聚，最終工分制退出了歷史舞臺(tái)。