□呂希華
??? 抓落實(shí)是一個(gè)艱辛而復(fù)雜的過程，需要我們具有辯證思維，善于從落實(shí)中看到不落實(shí)，掌握提高抓落實(shí)效益的科學(xué)方法。
??? 事物發(fā)展的規(guī)律告訴我們，事物的發(fā)展都有一個(gè)量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過程。在基層工作中，抓落實(shí)必須遵循客觀規(guī)律，由始至終抓好全過程。當(dāng)前，有的單位工作落實(shí)不了或者落實(shí)不好，原因就是沒有抓好工作全過程的落實(shí)，或“虎頭蛇尾”，只做半截子文章，善始不能善終；或“虎頭豹尾、草包肚子”，疏于緊要關(guān)口，忽視主要矛盾；或運(yùn)動(dòng)式地抓突擊，緊一會(huì)兒停一陣兒；或就易避難，容易的就抓，困難的就放，甚至只抓一點(diǎn)不及其余。工作落實(shí)中一個(gè)環(huán)節(jié)甚至一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)梗塞或漏洞，就有可能導(dǎo)致整體工作的失誤。抓落實(shí)，必須一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)地抓，一個(gè)層次一個(gè)層次地抓，一個(gè)問題一個(gè)問題地抓，惟有如此，才能實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變，實(shí)現(xiàn)工作落實(shí)的高質(zhì)量。
??? 任何事物都是普遍和特殊的統(tǒng)一，矛盾的普遍性和特殊性的關(guān)系就是共性和個(gè)性、一般和個(gè)別、絕對(duì)和相對(duì)的關(guān)系。只有一般號(hào)召，沒有與本單位實(shí)際相結(jié)合，沒有具體指導(dǎo)，一般號(hào)召就落不到實(shí)處，就難以帶動(dòng)全盤。但實(shí)際情況是，有的單位、部門不善于結(jié)合自身實(shí)際抓工作落實(shí)，或只當(dāng)“傳話筒”“留聲機(jī)”，滿足于吃“方便面”，照搬照傳上級(jí)指示，不能把上級(jí)指示變成具體的、量化的、可操作的東西；或只當(dāng)“復(fù)印機(jī)”、“機(jī)械手”，教條地抓落實(shí)，不能把上級(jí)指示精神在本單位具體化，上面明確一二三，落實(shí)中絕無(wú)四五六；或只當(dāng)“磨子”、“碾子”，推一推動(dòng)一動(dòng)，拽一拽走一走，你怎么推我就怎么動(dòng)，你往哪里拽我就往哪里走，做不到有區(qū)別有側(cè)重有創(chuàng)新地把工作做深做細(xì)做生動(dòng)。認(rèn)識(shí)的不透徹，帶來的是方法的不科學(xué)，最終導(dǎo)致落實(shí)的不對(duì)路。一般來說，上級(jí)的指示精神大都從全局出發(fā)，不可能把每個(gè)單位每個(gè)部門工作落實(shí)中的具體實(shí)施措施、方法步驟都一一量化出來，這就需要下級(jí)把握精髓，摸準(zhǔn)實(shí)情，根據(jù)實(shí)際聯(lián)系起來通盤考慮，把普遍性要求融入本單位的具體工作中。
??? 抓落實(shí)的過程也是一個(gè)連續(xù)動(dòng)態(tài)、循環(huán)往復(fù)的過程。兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。工作的落實(shí)與不落實(shí)，是發(fā)展變化的，有些工作一個(gè)時(shí)期內(nèi)落實(shí)了，隨著時(shí)間推移、人員變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換，又會(huì)出現(xiàn)新的不落實(shí)。這就決定了抓落實(shí)必須反復(fù)抓、抓反復(fù)，必須以敏銳眼光持續(xù)關(guān)注新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展、新情況、新問題，達(dá)成“過去式”與“現(xiàn)在時(shí)”接軌的鏈?zhǔn)叫?yīng)，求得工作扎實(shí)有效落實(shí)。