“按照傳統(tǒng)思維，62周歲已經(jīng)是含飴弄孫的年齡了，但我依然在忙碌著，還感覺時間不夠用?！痹?024年7月8日開幕的第26屆中國建博會（廣州）（以下簡稱”廣州建博會”）萬華禾香集團展廳里，剛剛履新董事長不久的王曉明以這樣的開場白，表達他的工作狀態(tài)，話語間洋溢著不輸年輕人的激情與擔(dān)當(dāng)。
此前，王曉明已經(jīng)在萬華系企業(yè)工作多年，在擔(dān)任萬華禾香集團總裁的三年里，企業(yè)也一直保持著高速成長。從總裁升任董事長，王曉明角色的轉(zhuǎn)變會給萬華禾香集團帶來什么樣的轉(zhuǎn)變呢？他表示：“在未來3到5年內(nèi)，我希望能通過‘三個第一，兩個一百’戰(zhàn)略，將萬華禾香集團打造成人造板行業(yè)的獨角獸企業(yè)?！?/p>
萬華禾香集團董事長王曉明
新角色繼續(xù)“迎難而上”
王曉明可謂名副其實的“萬華老人”，他在1979年便進入萬華系企業(yè)，2017年正式進入萬華生態(tài)集團，先后擔(dān)任集成設(shè)備公司董事長、萬華禾香集團總裁等職務(wù)。在萬華禾香集團總裁的三年任上，面臨著行業(yè)內(nèi)卷和疫情肆虐的雙重考驗，王曉明帶領(lǐng)企業(yè)依然實現(xiàn)了不菲的增長率。
在王曉明看來，在特殊時期，不僅要看到危機中的機遇，更要有頑強生存下去的勇氣和決心。迎難而上，正是王曉明過去三年在總裁任上的不二抉擇。為此，王曉明采取了一系列創(chuàng)新舉措：一是堅持“屋頂之下，本該無醛”的理念，深化無醛產(chǎn)品的研發(fā)，推出全品類無醛添加生態(tài)板材，滿足了市場需求；二是創(chuàng)新服務(wù)模式，推出系列精板，開辟出新的發(fā)展賽道；三是強化員工服務(wù)意識，提升客戶體驗，增強品牌親和力?！斑@些努力不僅確保公司下游客戶的穩(wěn)定，贏得了良好的市場口碑，還因?qū)箵粜鹿谝咔榈闹С侄A得了更多消費者的信賴，推動了公司銷量的快速增長?！蓖鯐悦鞅硎尽?/p>
2024年6月，王曉明從萬華禾香集團總裁升任董事長。這正是王曉明在萬華生態(tài)大家庭中深耕多年后的一次職務(wù)躍遷，也是對他三年總裁績效的一種肯定。“如果要總結(jié)過去三年的工作，談不上多大業(yè)績，只能說是沒有辜負郭興田董事長的信任?！蓖鯐悦鞯驼{(diào)地為“總裁生涯”做出總結(jié)，并對“董事長”這個新角色做出期待，“我感覺壓力變大了，肩上的擔(dān)子更重了，我更要努力把活兒干好，為員工創(chuàng)造更多財富，為股東帶來更大效益，為社會貢獻更多價值。如果用一句話來總結(jié)，就是在新的崗位上繼續(xù)迎難而上?！?/p>
發(fā)展戰(zhàn)略三大關(guān)鍵詞
“繼續(xù)迎難而上”，并非王曉明的一句口號，而是貫徹落實到推動萬華禾香集團繼續(xù)高速發(fā)展的戰(zhàn)略中，王曉明將這種戰(zhàn)略總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：擴產(chǎn)能、搞研發(fā)、立標(biāo)準。
在眾多家居企業(yè)面臨增速放緩甚至業(yè)績下滑的困境時，萬華禾香集團卻在繼續(xù)擴充產(chǎn)能，因為王曉明認為“危機中有最好的商機”。作為全國分布式綠色大家居產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的主推手，萬華禾香集團正在打造大家居產(chǎn)業(yè)共生生態(tài)，為產(chǎn)業(yè)集群周邊300—500公里半徑圈的客戶提供更加便捷的產(chǎn)品和服務(wù)。目前，集團在全國建成投產(chǎn)了14 個分布式產(chǎn)業(yè)集群，2023年已經(jīng)將無醛添加禾香板產(chǎn)能提升至491萬m3/年；現(xiàn)有貼面生產(chǎn)線已達36條，年產(chǎn)能高達2000萬張精板，一定程度上滿足了市場的旺盛需求?！盁o論是分布式產(chǎn)業(yè)集群，還是貼面生產(chǎn)線，未來的三到五年內(nèi)都會大幅增加，實現(xiàn)真正就近為定制家居企業(yè)賦能的目標(biāo)。”王曉明表示。
為驅(qū)動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級，王曉明將帶領(lǐng)集團聚焦于技術(shù)研發(fā)。王曉明親自掛帥，成為產(chǎn)學(xué)研合作的推動者、牽頭人，帶領(lǐng)萬華禾香集團與中南林業(yè)科技大學(xué)吳義強院士合作設(shè)立“河南省萬華大家居院士工作站”“中南林業(yè)科技大學(xué)林業(yè)工程博士后科研流動站萬華禾香工作站”，切實推動產(chǎn)學(xué)研用一體化進程?！巴ㄟ^向中南林業(yè)科技大學(xué)輸送員工深造研究生、博士，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，再將其應(yīng)用于實際工作中，將有助于實現(xiàn)科技生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化?！蓖鯐悦鬟M一步闡釋稱，“加強技術(shù)研發(fā)不僅促進了企業(yè)工藝水平和專利技術(shù)的突破，更引領(lǐng)了整個行業(yè)的向前發(fā)展，在本屆廣州建博會上，萬華禾香集團展示的包括‘芮鉑’系列高端精板以及一系列無醛添加的板材在內(nèi)的新產(chǎn)品，就是最新科研成果的有效轉(zhuǎn)化。”
萬華禾香集團亮相廣州建博會
作為萬華禾香集團董事長，王曉明還在推動構(gòu)建高標(biāo)準體系，提升萬華禾香集團在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。王曉明曾經(jīng)積極參與了人造板相關(guān)標(biāo)準的制訂、修訂與實施，如《人造板及其制品甲醛釋放量分級》和《基于極限甲醛釋放量的人造板室內(nèi)承載限量指南》等新國標(biāo)的修訂、《抗菌防霉木質(zhì)裝飾板（修訂）》行業(yè)標(biāo)準的起草編制，未來還會繼續(xù)推動更多標(biāo)準體系的建立。2024年6月15日，萬華禾香集團發(fā)布超越新國標(biāo)ENF級的人造板“無醛添加”企業(yè)標(biāo)準，這不僅是對自身產(chǎn)品品質(zhì)的嚴格要求，更是對綠色家居產(chǎn)業(yè)標(biāo)準的重新定義和引領(lǐng)。這一成果的取得，與王曉明重視建立標(biāo)準不無關(guān)系。
向“三個第一，兩個一百”目標(biāo)邁進
在2024年廣州建博會上，大多數(shù)時間都待在展廳接待客人的王曉明，深深地感受到萬華禾香集團的產(chǎn)品在客戶心目中舉足輕重的地位，“他們是真的喜歡啊，這讓我也從心底里感受到了自己的價值?！?/p>
王曉明透露，萬華禾香集團已經(jīng)確立了更大的藍圖——“三個第一，兩個一百”的五大目標(biāo)?！叭齻€第一”即：成為“全中國最大的人造板企業(yè)”、“全中國最大的貼面企業(yè)”、“3-5年成為全中國最大的家居建材供應(yīng)商”；“兩個一百”即：“成為人造板行業(yè)首個產(chǎn)值100億的企業(yè)”、“做百年企業(yè)，創(chuàng)世界品牌”?！半S著五大目標(biāo)的不斷推進，萬華禾香集團會成為人造板行業(yè)的獨角獸企業(yè)。”王曉明堅定地判斷。
萬華禾香集團廣州建博會展館內(nèi)始終人頭攢動
如何實現(xiàn)這五大目標(biāo)？王曉明給出了四大策略：一是始終致力于全品類無醛添加生態(tài)板材的生產(chǎn)和研發(fā)創(chuàng)新，確保產(chǎn)品始終走在行業(yè)前沿，滿足消費者對健康環(huán)保的極致追求；二是堅定不移地走分布式產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式，共筑綠色生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)能的快速提升與資源的優(yōu)化配置，同時吸引更多產(chǎn)業(yè)鏈伙伴加入，共同推進各個區(qū)域綠色家居產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；三是產(chǎn)學(xué)研深度融合，加速成果轉(zhuǎn)化，集團將繼續(xù)依托多個研發(fā)創(chuàng)新平臺，加強產(chǎn)學(xué)研合作，不斷突破生產(chǎn)工藝與專利技術(shù)瓶頸，加速科研成果向市場應(yīng)用的轉(zhuǎn)化，為消費者提供更多元化、高品質(zhì)的家居產(chǎn)品；四是用工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化、時尚化手段重構(gòu)大家居產(chǎn)業(yè)，集團將滿足快裝快住、個性化需求，讓家裝服務(wù)更加便捷高效。
王曉明滿懷信心地表示，萬華禾香集團正穩(wěn)步邁向既定目標(biāo)，不僅要做大做強，更要做久做長。他期待未來能夠見證更多“板二代”“板三代”乃至“板四代”的成長，共同向著成為綠色環(huán)保人造板領(lǐng)域的獨角獸企業(yè)目標(biāo)邁進。