??? 強(qiáng)化效能督查。專門成立的效能建設(shè)督查組，查看機(jī)關(guān)工作人員在崗在位情況、盡責(zé)履職情況，并形成督查通報(bào)，將結(jié)果公開公示，從而提升機(jī)關(guān)干部自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效能意識(shí)。
??? 強(qiáng)化機(jī)制完善。班子成員每周召開一次工作碰頭會(huì)，對(duì)其分管、負(fù)責(zé)的工作提出工作計(jì)劃、拿出工作措施、制定工作目標(biāo)，每周上報(bào)工作小結(jié)和下周工作打算，交黨政辦留存。機(jī)關(guān)干部每天記錄工作日志，對(duì)工作計(jì)劃、完成情況作好詳細(xì)記錄，以備效能建設(shè)督查組人員隨機(jī)抽查。
??? 強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)在督查過程中，發(fā)現(xiàn)正常工作時(shí)間不在崗、不在位或效率不高的機(jī)關(guān)工作人員，視情節(jié)分別給予相應(yīng)處理。實(shí)行目標(biāo)問責(zé)，每周對(duì)于未完成既定目標(biāo)任務(wù)的機(jī)關(guān)工作人員，要求其作出詳細(xì)說明，拿出具體整改措施，堅(jiān)決把機(jī)關(guān)效能建設(shè)的成效體現(xiàn)到各項(xiàng)工作推進(jìn)中去。（戴樹雷）
（作者：柴晶晶)