??? 以勞動競賽活動為載體，推動職工技術(shù)進步。工作中，縣總工會聯(lián)合各企業(yè)工會注重了競賽活動以改善經(jīng)營管理、推動技術(shù)進步和促進企業(yè)發(fā)展為目標，以班組競賽為基礎，以提高職工技能水平和增強職工創(chuàng)新能力為重點，把生產(chǎn)型競賽、技能型競賽和智能型競賽有機結(jié)合起來，積極鼓勵和引導勞動創(chuàng)新；注重了用有效措施推動職工技術(shù)培訓、技術(shù)交流、崗位練兵、技能比賽、師徒幫教和“五比五看”（比創(chuàng)新，看合理化建議、技術(shù)革新成果；比節(jié)約，看節(jié)能降耗低碳環(huán)保；比技能，看履行職業(yè)技能、工時產(chǎn)品質(zhì)量；比實干，看履行職業(yè)責任、超額完成數(shù)量；比形象，看遵守職業(yè)紀律、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德，樂于助人謙讓）、“五小”（小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議）活動的開展，力求做到經(jīng)常化、制度化；注重了夯實競賽基礎，堅持開展以創(chuàng)建“工人先鋒號”和“模范職工小家”為載體的班組競賽，以夯實企業(yè)發(fā)展基礎；注重了拓寬領(lǐng)域、豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式，增強吸引力、感召力和影響力，不斷擴大覆蓋面，最大限度地把各類企事業(yè)單位職工群眾吸引到競賽活動中來。為做好這項工作，縣總工會著力建立健全勞動競賽評估機制，組織各基層工會，采取因地制宜、分行業(yè)和企業(yè)特點，按照競賽形式、內(nèi)容、目標,邀請了懂經(jīng)濟、懂管理、懂業(yè)務的專業(yè)人員參加方案制定、考核評估、績效評定。把競賽方案制定、競賽活動開展、競賽目標任務實現(xiàn)等納入評估范圍，定期召開了競賽評估工作會，并及時通報評估情況，把評估工作的過程作為發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、改進工作的過程。
??? 同時，著力建立健全勞動競賽激勵機制。突出精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，堅持把階段性評比獎勵與全過程評比獎勵、單項評比獎勵與綜合評比獎勵、個人評比獎勵與集體評比獎勵有機結(jié)合起來，做到經(jīng)?；?、制度化。推動各企業(yè)完善勞動競賽獎勵辦法。在此基礎上，縣總工會則堅持開展縣勞動模范、五一勞動獎章（獎狀）、工人先鋒號等評選表彰工作，對貢獻特別突出的積極推薦更上一級榮譽稱號，調(diào)動了廣大職工參與活動的積極性。
??? 著力建立健全勞動競賽保障機制。全縣各級工會普遍設立了職工勞動競賽組織發(fā)動員、宣傳教育員、指標考核員、安全管理員、評優(yōu)推薦員,形成了勞動競賽組織管理工作志愿者隊伍。與此同時,注重競賽理論和相關(guān)政策研究，指導各級工會研究競賽理論、總結(jié)競賽經(jīng)驗，探索競賽規(guī)律，使機制建設在促進勞動競賽發(fā)展中發(fā)揮作用起到了引領(lǐng)作用。工作中，全縣各級工會采取典型引路、抓大帶小、抓點帶面的方法,全縣規(guī)模以上的企業(yè)不同程度開展勞動競賽,帶動了上百家中小型非公有制企業(yè)職工勞動競賽，全縣投入競賽的職工達5萬多人，各行各業(yè)普遍開展了職工練兵、比武活動和“安康杯”競賽。夏津縣熱電廠在生產(chǎn)過程中，通過職工技術(shù)小組的“攻關(guān)”，同時建起一家“吃廢”企業(yè)，利用煤渣生產(chǎn)特型建筑材料，形成廢棄物再利用的循環(huán)經(jīng)濟鏈條，實現(xiàn)了經(jīng)濟增長與計量節(jié)能、環(huán)境保護和諧發(fā)展。像熱電廠一樣，該縣有80%以上的骨干企業(yè)依靠職工“亮絕活”實現(xiàn)提質(zhì)增效。技術(shù)比武、自主創(chuàng)新活動的開展,使全縣涌現(xiàn)出上萬名企業(yè)“能工巧匠”成為創(chuàng)新活動帶頭人，他們憑借崗位上掌握的絕技和實踐中發(fā)明的技術(shù)創(chuàng)新成果踏上了自己崗位成才的“星光大道”。恒華公司的普通紡織女工于蕓蕓，憑借扎實的操作技術(shù)，被授予“全國紡織行業(yè)技術(shù)能手”，并帶動該公司上百名紡織女工通過技術(shù)比武，使得恒華公司細紗女工操作提質(zhì)升級。山東鑫秋種業(yè)科技有限公司職工栗紅梅參與研發(fā)的棉麥套種技術(shù)變一年一作春棉種植為一年兩作，實現(xiàn)棉花不減產(chǎn)、小麥增產(chǎn)，農(nóng)民畝增收益1000元，被省質(zhì)監(jiān)局批準發(fā)布為“山東省地方標準”。 （田麗麗）
（作者：柴晶晶)