“就是因為我們兩區(qū)同建的規(guī)模大、速度快、質(zhì)量高,一期11萬平米已經(jīng)被認(rèn)購一空,群眾十分認(rèn)可。光這一陣子,來我們這兒參觀學(xué)習(xí)兩區(qū)同建的,就已經(jīng)有50多撥了,今年房寺一定要在全市兩區(qū)同建工作中抗紅旗、拿第一、做樣板! ”房寺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長高銳信心十足地告訴記者。
把兩區(qū)同建工作做到群眾的心坎上
只用90天時間,就完成了七大社區(qū)一期11萬平米的主體工程,建設(shè)速度之快,著實讓人瞠目。黨委書記聶立波說:“兩區(qū)同建是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民幸福的最有效途徑,這項工程干好了功在當(dāng)代,利在千秋。好事要辦好,就要真誠征求群眾意見,真誠吸收群眾參與,最大限度地擴大群眾的參與面。群眾支持了,工作就不難了。 ”正是因為爭取到群眾的最大支持,房寺鎮(zhèn)的七個社區(qū)建設(shè)才進入快車道。
堅持“從群眾中來,再到群眾中去”,社區(qū)建設(shè)啟動以來,從社區(qū)選址到規(guī)劃設(shè)計,房寺鎮(zhèn)都廣開言路,問計于民。他們提出“三會一訪一定”的操作模式:各社區(qū)在宣傳發(fā)動階段依次開好班子會、黨員會和群眾代表會,征詢社區(qū)建設(shè)的戶型、面積、價格及舊房評估等方面的意見。拿出戶型圖、效果圖后,再依次召開群眾代表會、黨員會、班子會征詢意見,修正方案。然后逐門挨戶走訪以群眾簽字為準(zhǔn)摸清群眾購買意愿,最后確定建設(shè)戶型及數(shù)量,使社區(qū)選址、戶型的規(guī)劃設(shè)計方案能夠充分反映民意、民聲。
把兩區(qū)同建當(dāng)做礪煉干部的主陣地
6月27日上午,濱河社區(qū)二期的15棟3+1模式的安置樓房開工建設(shè),看著3臺轟鳴工作的挖掘機,該社區(qū)指揮部負(fù)責(zé)人楊曉興奮地告訴記者:“俺分管的濱河社區(qū)二期工程現(xiàn)在開工,比原計劃提前了1個月。今天真光彩了,雖然瘦了一大圈,但也值了”。
房寺鎮(zhèn)堅持把兩區(qū)同建當(dāng)做礪煉干部的主陣地,把兩區(qū)同建的過程,當(dāng)做礪煉干部的過程。他們超前謀劃,春節(jié)前就抽調(diào)精兵強將,建立了7大社區(qū)建設(shè)指揮部,著手運作了各個社區(qū)開工前的各項準(zhǔn)備工作。正月初六,他們又調(diào)整了管區(qū)力量,把農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、善做群眾工作的機關(guān)干部,充實加強到社區(qū)建設(shè)一線,同時制定了具體推進計劃,實行倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保按期完成任務(wù)。今年4月初,該鎮(zhèn)又出臺《關(guān)于激勵社區(qū)支部書記推進社區(qū)建設(shè)的實施意見》,讓涉及社區(qū)建設(shè)的35名農(nóng)村支部書記專下來,參與社區(qū)建設(shè)。該鎮(zhèn)還開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”和“基層組織建設(shè)年”活動,在機關(guān)干部隊伍和農(nóng)村干部隊伍管理上,落實“塊狀管理”和“爭創(chuàng)五個模范星支部書記”等措施,增活力、挖潛力、聚合力,打造一支敢打硬仗、能打勝仗的房寺鐵軍。