近日，房寺鎮(zhèn)根據(jù)市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃重要部署，借助房寺“三鎮(zhèn)建設(shè)”重大機遇，實施五大工程全力推動農(nóng)村社區(qū)的規(guī)范提升，大膽探索了社區(qū)建設(shè)、園區(qū)發(fā)展、社區(qū)管理的創(chuàng)新模式和長效機制，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
新型城鎮(zhèn)化建設(shè)處于關(guān)鍵階段，為推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進程，規(guī)范提升工程勢在必行。 “在今后的3年時間內(nèi)，重點圍繞社區(qū)配套、公共服務(wù)、社區(qū)綠化、配套園區(qū)、社區(qū)管理 5大工程10項內(nèi)容開展工作。 ”房寺鎮(zhèn)副書記王勇介紹說，“力爭到 2017年底，7大社區(qū)全部配套建成便民服務(wù)中心、幼兒園、日間照料中心、文化活動廣場等設(shè)施，全部解決社區(qū)供暖、垃圾轉(zhuǎn)運、物業(yè)管理等難題，實現(xiàn)兩區(qū)同建工作的大突破。 ”
五大工程先行先試全力提升兩區(qū)同建
完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，夯實基礎(chǔ)。通過2-3年的時間，七個社區(qū)全部達(dá)到“六化八通八有”標(biāo)準(zhǔn)（六化即硬化、綠化、亮化、凈化、美化、文化；八通即通水、通電、通暖、通氣、通油路、通寬帶、通電話、通有線電視；八有即有幼兒園、小學(xué)、敬老院、衛(wèi)生室、警務(wù)室、超市、中心廣場、社區(qū)服務(wù)中心）。
提升社區(qū)公共服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)爭先。年內(nèi)七個社區(qū)要全部建設(shè)完成社區(qū)服務(wù)中心。鎮(zhèn)直部門部分服務(wù)內(nèi)容要下沉到社區(qū)服務(wù)中心，讓社區(qū)居民不出社區(qū)就能辦完在鎮(zhèn)上辦理的各項事務(wù)。
提升社區(qū)綠化水平，超前謀劃。秉承“生態(tài)、自然”理念，精心打造“喬木為主、四季常青、三季有花、喬灌花草搭配、高低錯落有致、組團式布局”的園林式景觀，把七個社區(qū)建成歷史文化與現(xiàn)代文明相輝映、人與自然和諧共生的生態(tài)綠色家園。
發(fā)展地域特色產(chǎn)業(yè)，順勢而為。重點依托我市糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、千億斤糧食等項目，各社區(qū)每年配套發(fā)展2-3家家庭農(nóng)場和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，重點建設(shè)高產(chǎn)高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范基地和無公害畜產(chǎn)品示范園，讓居民實現(xiàn)土地租金和家門口就業(yè)的雙收入。
全面提升社區(qū)管理，強勢突破。建立社區(qū)黨總支，完善社區(qū)物業(yè)管理，實現(xiàn)“三保一服務(wù)”模式（保安、保潔、保綠、社區(qū)服務(wù)）。探索出農(nóng)村社區(qū)的“社會管理扁平化”管理模式。
四個強化積極穩(wěn)妥著力落實保障措施
強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立社區(qū)規(guī)范提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長，分管副職、社區(qū)指揮和管區(qū)書記為成員，下設(shè)辦公室，專下來具體抓工作督導(dǎo)調(diào)度和推進落實。
強化經(jīng)費投入。申請上級給予政策扶持，傾斜資金，補貼社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和園區(qū)建設(shè)，同時，實行政策捆綁、資源整合，把有關(guān)涉農(nóng)項目和資金優(yōu)先安排到社區(qū)。
強化督導(dǎo)考核。制定農(nóng)村社區(qū)績效評估辦法，在建設(shè)進度、運轉(zhuǎn)情況等方面進行量化定分，加強日常督查，既是跟上督導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)察。把農(nóng)村社區(qū)管理和服務(wù)創(chuàng)新工作納入全鎮(zhèn)工作目標(biāo)綜合考核，根據(jù)日常督查和年底復(fù)核情況，科學(xué)評定農(nóng)村社區(qū)建設(shè)成效。
強化宣傳引導(dǎo)。采取有效措施，加大宣傳力度，進一步提高干部群眾認(rèn)識，統(tǒng)一思想，形成加快推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的合力。 房新立