“咱村里這兩年開始的環(huán)境整治，路面硬化、鄉(xiāng)村綠化，比起原來真是大變樣了。 ”6月20日，李屯鄉(xiāng)水寺村村民張懷平笑著對筆者說，“我家孩子在北京工作，這幾年一直沒回來，上個周打電話說要回老家陪我過父親節(jié)，結(jié)果路過村子，一眼都沒認出來，他三叔把他喊住才知道是回到家了。 ”
據(jù)了解，李屯鄉(xiāng)致力于改善鄉(xiāng)村環(huán)境，深入推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，目前該鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)取得顯著成果。 “建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，不僅僅是一句響亮的口號，更是一項意義重大、影響深遠的民心工程。只有想百姓之所想，做百姓之所需，才能打通這條美麗鄉(xiāng)村路。 ”李屯鄉(xiāng)黨委書記訾丙軍說。
打好攻堅戰(zhàn)，讓美麗常駐李屯
李屯鄉(xiāng)環(huán)境的改變源自一場農(nóng)村環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。自2014年起，李屯鄉(xiāng)面對農(nóng)村發(fā)展新形勢、農(nóng)民群眾新期盼，按照市委、市政府要求，全面打響了農(nóng)村環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。
“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作開展以來，我們一方面加大資金投入，配齊配全相關(guān)硬件設(shè)施；一方面以群眾滿意為目標(biāo)，全力開展各項活動。 ”李屯鄉(xiāng)黨委副書記、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦公室主任趙成濤說。
目前，李屯鄉(xiāng)共選配保潔員81人，配備定點垃圾桶600余個，小型垃圾清運車81余輛，垃圾轉(zhuǎn)運車1輛，建有垃圾填埋池1處，確保了村內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清。
“為切實提高居民的滿意度，我們在開展環(huán)境清理工作的同時，多層次開展電話調(diào)查。 ”該鄉(xiāng)宣傳委員、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)辦公室副主任張立春說，“組織包村干部對所包村居民進行全覆蓋電話調(diào)查，并針對問題立即整改；包村干部電話調(diào)查完畢后，由管區(qū)書記抽取所在村50%的居民進行互查，掛包管區(qū)的班子成員在互查的基礎(chǔ)上進行隨機抽查，并將抽查結(jié)果匯總；最后，組織辦公室工作人員將抽查結(jié)果匯總后進行量化、排名、公示，并將公示結(jié)果納入年底考核。
創(chuàng)新長效機制，構(gòu)建“雙層管理”模式
“目前，我們保潔工作實行市場化管理，將保潔員隊伍、環(huán)境清理等相關(guān)工作交付保潔公司統(tǒng)一管理，極大地提高了工但農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生是積累多年的老問題，單靠保潔公司不可能徹底改變，因此不能一‘托’了之。 ”李屯鄉(xiāng)鎮(zhèn)長喬曉東說。
據(jù)了解，該鄉(xiāng)創(chuàng)新模式，將鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作托管給專業(yè)公司的同時，在每個社區(qū)（村）均設(shè)立包村干部配合保潔公司工作，解決他們遇到的難題。政府也是三級管理模式，與保潔公司相呼應(yīng)，形成了兩線一目標(biāo)的“雙層管理”模式。這樣，保潔公司成為“運動員”，政府成為了“裁判員”，雙方聯(lián)動保證工作出實效。
該鄉(xiāng)在硬件環(huán)境改善的同時，重視加強文化軟實力建設(shè)，先后開展了民間文化藝術(shù)展、“節(jié)能有道、節(jié)儉有德”宣傳周、“道德講堂”等一系列活動。此外，還與鄉(xiāng)中、小學(xué)聯(lián)合開展了“小手拉大手”系列活動，讓孩子參與到父母的衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成中去，通過征文、演講等形式，讓孩子向父母講道理，潛移默化地改變父母的衛(wèi)生習(xí)慣。 曲獻普