??? 本報訊（通訊員畢傳順）水務(wù)局堅持標(biāo)本兼治、懲防并舉、完善制度、強化監(jiān)督，筑牢三道廉政風(fēng)險防控“隔離墻”，確保了人員、項目、資金“三安全”。
??? 筑牢人員安全隔離墻。專題學(xué)習(xí)倡廉政。今年以來，結(jié)合“三嚴(yán)三實”，邀請紀(jì)檢、檢察部門領(lǐng)導(dǎo)上門開展廉政專題教育3次，樹正面典型為標(biāo)桿，立反面教材為鏡鑒。日常教育講廉政。該局主要負(fù)責(zé)人黨組會、局務(wù)會等逢會必講廉政準(zhǔn)則，必提紀(jì)律要求，必談“一崗雙責(zé)”，逐級簽訂廉政“軍令狀”，逐級問責(zé)。歸口對接督廉政。 4月份，與預(yù)防職務(wù)犯罪局建立工作聯(lián)系點，成立了以一把手為組長的項目職務(wù)犯罪預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組，引入司法介入和預(yù)防特派員制度，將廉政督導(dǎo)端口前移，確保了人員安全。
??? 筑牢項目安全隔離墻。嚴(yán)格落實項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、群眾監(jiān)督制，建立了“政府監(jiān)督、項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保證、群眾參與”的質(zhì)量管理體系。對20萬元以上工程物料，均通過公開招投標(biāo)和競爭性談判進(jìn)行采購，對小額工程物料，該局成立了工程物料采購管理小組，由小組7名成員共同把關(guān)，通過競爭性談判確定供貨廠家。同時，突出高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，新材料、新技術(shù)，今年上半年投資 6600余萬元，優(yōu)質(zhì)、高效實施了高效節(jié)水、水價改革、農(nóng)飲安全、鄉(xiāng)村水利等6項重點工程，做到民生工程惠民生，民心工程得民心，良心工程得安心，確保了項目安全。
??? 筑牢資金安全隔離墻。建立健全《工程資金使用管理辦法》《財政報賬制管理辦法》《資產(chǎn)管理辦法》《物料設(shè)備采購及工程施工管理辦法》等制度，夯實財務(wù)收支、采購及資產(chǎn)管理 “圍欄”。強化單位內(nèi)審，確保項目建設(shè)審計無縫覆蓋，做到事初建賬、事中查賬、事后算賬，確保了資金安全。