??? 二、以市場機制抓好存量挖潛,繼續(xù)提質(zhì)增效,提升持續(xù)盈利能力和競爭水平,把新常態(tài)變?yōu)椤靶聫姂B(tài)”。抓好存量增效,就是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)平臺基礎,推動聯(lián)產(chǎn)技術(shù)、循環(huán)利用和園區(qū)集成,通過升級改造提高資源的綜合利用率,通過產(chǎn)銷聯(lián)動、管理挖潛,提高存量效益,實現(xiàn)利潤最大化。
??? 三、以法治觀念落實主體責任,強化安環(huán)管控和基礎管理,固守企業(yè)生命線,夯實發(fā)展根基。堅持依法治企,進一步落實各級管理者的主體責任。正確處理好技術(shù)、設備的本質(zhì)化投入與加強管理的關系,強化專業(yè)化管理和基礎管理,在抓細抓實上下功夫、見實效,筑牢企業(yè)生命線,推動生產(chǎn)管理上水平。
??? 四、以改革姿態(tài)推動管理提升,激發(fā)內(nèi)部活力,推進職業(yè)團隊和幸福恒升建設。一方面要細化指標,通過指標數(shù)據(jù)化,確立趕超的目標和任務,確立提升的方法和路徑;另一方面要勇于打破制約創(chuàng)新發(fā)展的思想桎梏,確立價值導向,讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果,建設更高水平的幸福恒升。(通訊員 劉海軍)
(作者:柴晶晶)