??? 德州新聞網(wǎng)訊（記者 魏利軍 蓋麗 陳巖） 2月17日，武城縣委副書記、縣長張磊主持召開縣政府第四次常務(wù)會議，研究2016年度政府投資項目盤子工作，討論研究 《武城縣二三產(chǎn)業(yè)項目論證辦法 （試行）》 《武城縣項目落地辦法 （試行）》以及貫徹落實全縣科學(xué)發(fā)展建設(shè)協(xié)同發(fā)展先行區(qū)考評總結(jié)暨經(jīng)濟工作會議重點工作。縣領(lǐng)導(dǎo)王志強、劉呈輝、杜文陸、孫金鑫、于萍、張傳杰、李紅坤、殷金明分別就相關(guān)工作作了匯報并提出意見建議。
??? 關(guān)于 2016年度政府投資項目盤子工作，張磊指出，完善政府投資項目管理制度是一項系統(tǒng)性的工作，要做好項目計劃，規(guī)范程序步驟和部門責任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把握 “三個三要” “兩個不得不”和 “幾上幾下”，認真謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大民生項目。同時，把堅持 “安全”放在第一位。要提高財政資金、公共資金安全和效益效率，牢固樹立財政風險防控意識，做到花錢必有效，把錢花到該花的地方。要把政府投資項目計劃和財政預(yù)算緊密結(jié)合，同步進行，每半年進行調(diào)整，每年進行總結(jié)，形成規(guī)范的工作體制機制。縣發(fā)改部門要將 《2016年政府投資項目匯總》進一步進行細化、梳理、歸納，建立規(guī)范、統(tǒng)一、通用的信息共享系統(tǒng)。要做好項目實施工作，完善投融資體制，建立聯(lián)席會議，真聯(lián)系、真溝通、真互動，以縣財政局為政府投融資總的責任單位，整合資源和財政資金，整合全縣組織資源和人力資源，形成科學(xué)實用的公司體系，建立從投到融、到用、到還、到再用的良性互動的投融資體系。要結(jié)合事業(yè)單位改革和國有企業(yè)改革政策，調(diào)動起人員的積極性，把體制內(nèi)的優(yōu)秀人才吸引到投融資體系內(nèi)。要通過項目來解決 “錢從哪里來”的問題，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、調(diào)研、創(chuàng)新等有效措施，完善內(nèi)腦和外腦。要制定規(guī)范的實施辦法，抓住主要環(huán)節(jié)，杜絕用形式代替程序，例如開工前哪些環(huán)節(jié)該并聯(lián)、哪些環(huán)節(jié)該容缺，實施中如何監(jiān)理、變更，招標控制價怎么編制、審計結(jié)算等問題，都必須規(guī)定清楚、明白。要明確責任和方法路徑，做好時間表、路線圖，認真調(diào)度、嚴格督查、不定時抽檢，認真實施項目，提高工作效率。要認真做好項目總結(jié)工作，各部門要半年一小結(jié)、年底一總結(jié)，確保政府投資項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施和重大民生工程落到實處。
??? 關(guān)于 《武城縣二三產(chǎn)業(yè)項目論證辦法 （試行）》 《武城縣項目落地辦法 （試行）》，張磊要求，各有關(guān)部門要按照辦法要求，認真迅速組織開展培訓(xùn)，逐字逐句進行傳達，抓好落實。
??? 關(guān)于貫徹落實全縣科學(xué)發(fā)展建設(shè)協(xié)同發(fā)展先行區(qū)考評總結(jié)暨經(jīng)濟工作會議重點工作，張磊指出，縣政府班子成員要認真領(lǐng)會好、落實好，關(guān)鍵在 “強調(diào)帶頭作用，強化看齊意識”上下功夫。要帶頭解放思想，更新觀念，把思想觀念真正統(tǒng)一到十八大以來三中、四中、五中全會重要的決策部署和習(xí)近平總書記系列重要講話上來；統(tǒng)一到市委、市政府協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略定位上來；統(tǒng)一到 “四縣”戰(zhàn)略上來；統(tǒng)一到全縣經(jīng)濟會議精神上來。特別要把習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話精神真正地消化好、吸收好、領(lǐng)會好、落實好，引領(lǐng)武城經(jīng)濟社會取得更好發(fā)展。要帶頭開展學(xué)習(xí)職責業(yè)務(wù)，認真指導(dǎo)好業(yè)務(wù)單位開展學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)活動。要以各單位中層以上人員為重點，特別是以班子成員和 “一把手”的關(guān)鍵少數(shù)為重點，各分管同志必須要組織好、引導(dǎo)好甚至參與好分管單位、分管部門的業(yè)務(wù)單位學(xué)業(yè)務(wù)活動，親自把關(guān)，圍繞問題學(xué)。要邀請上級部門特別是省級業(yè)務(wù)部門對我縣進行工作指導(dǎo)，以便更好地把握政策、溝通信息，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要帶頭改進、落實作風，關(guān)鍵是落細、落小。堅持問題導(dǎo)向，保持自省意識，在開展工作過程中，要想一想在現(xiàn)有做好的基礎(chǔ)上、在過往做好的基礎(chǔ)上，會不會還有更好的余地。要帶頭積極主動地認領(lǐng)工作。不能出現(xiàn)問題沒人管、繞著走，要帶頭加強溝通協(xié)調(diào)，樹立全縣工作一盤棋意識，加強橫向溝通、互相配合、分工不分家的意識。要加強交往和制度設(shè)計。建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度，把 “三招三引”相結(jié)合，明確任務(wù)分工，嚴肅工作紀律，將任務(wù)層層分解，落到實處。要帶頭踐行 “三嚴三實”，強化看齊意識，做好榜樣，各分管同志要帶頭守規(guī)矩、講紀律，圍繞經(jīng)濟工作會議、圍繞上級近期專題會議安排，認真制定工作方案，抓好工作落實，保障工作實效。