品種齊全、備貨充足，貌似占?jí)嘿Y金，其實(shí)提高了資金周轉(zhuǎn)率，效益不降反升
“為打好服務(wù)品牌，搶占市場(chǎng)先機(jī)，我們?cè)诹Ⅲw倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備了2萬(wàn)多種型號(hào)，4萬(wàn)多噸的緊固件產(chǎn)品，客戶當(dāng)日下訂單，就可當(dāng)日發(fā)貨。 ”公司管理部經(jīng)理陳泰安介紹說(shuō)，“現(xiàn)在我們根據(jù)不同市場(chǎng)需求，不斷加大生產(chǎn)，擴(kuò)充供貨儲(chǔ)備，建立起倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸一條龍服務(wù)。 ”
2008年以來(lái)，受金融危機(jī)影響，國(guó)內(nèi)很多緊固件企業(yè)遭遇市場(chǎng)寒流后，為了規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，紛紛轉(zhuǎn)向“訂單式”生產(chǎn)，追求“零庫(kù)存”經(jīng)營(yíng)。由此出現(xiàn)供貨周期過(guò)長(zhǎng)、少數(shù)產(chǎn)品缺貨、季節(jié)性需求波動(dòng)加大等缺陷。而晉德公司依托集團(tuán)雄厚資金實(shí)力和過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，抓住機(jī)遇建起立體倉(cāng)庫(kù)，存儲(chǔ)型號(hào)齊全的產(chǎn)品，讓顧客立等可取，贏得了市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，牢牢抓住了一批大客戶。
“雖然倉(cāng)儲(chǔ)占用大量資金，增加庫(kù)存利息支出，但我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，客戶立等可取，幾億元的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品3至6個(gè)月就可以周轉(zhuǎn)一遍，縮短了供貨期，形成了晉德公司的服務(wù)品牌效應(yīng)。 ”陳泰安說(shuō)，“一個(gè)例子很能說(shuō)明問(wèn)題：美國(guó)新奧爾良州遭遇颶風(fēng)襲擊后，恢復(fù)供電系統(tǒng)迫在眉睫，所需的電力螺絲每顆重達(dá)1公斤，采購(gòu)商同步向全球各螺絲廠發(fā)出訂單，但其它工廠都是從生產(chǎn)到交貨最快也需要45天，但我們接到訂單后，1200噸螺絲直接裝上貨輪運(yùn)往美國(guó)，其貨物儲(chǔ)備和快速反應(yīng)能力讓業(yè)界驚嘆。我們這樣做貌似占?jí)嘿Y金，其實(shí)提高了資金周轉(zhuǎn)率，效益不降反升。 ”